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某燃氣公司調度管理系統案例

一、項目概況

目前國內燃氣市場競爭激烈,對工商用戶的精細管理,分析用氣規律作用突顯。燃氣工商用戶可以為燃氣企業優化負荷結構、提高管網利用效率和擴大盈利空間。

本項目位于華東某一線城市,該燃氣公司服務于城區燃氣市場,除城區居民用氣外,還有300余工商用戶。原來有兩套不同時期開發的獨立系統,各自監控一部分站點。數據不統一,無法實現集中調度,且時間比較久了,部分功能有待升級。通過前期調研,該項目以KS、KH為基礎平臺進行改造,旨在解決調度中心系統分散,數據獨立,不便于統一管理的問題。實現數據融合,集中分析和調度,提高管理水平,節約成本。逐步建立起燃氣數據采集與監控系統(SCADA)、地理信息管理系統(GIS)、安防系統、車輛調度管理系統(GPS)、輔助決策系統等燃氣輸配調度綜合管理信息化系統。

二、項目特色

  • 財務自動抄表,提高數據準確性,節省人力

  • 靈活的報警模型設置,自動調度執行

  • 設備臺賬管理,實現設備維護信息化

  • 預付費管理,降低經營風險

  • 片區輸差整治,降低燃氣漏損

三、系統架構

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系統底層設備分為兩類,一類是通過場站上位系統,搭建VPN網絡,采用OPC方式采集,另一類是通過GPRS網絡進行數據采集的RTU。

信息中心配置有數據庫服務器、數據采集服務器(冗余)、工程師站(1個)、操作員站(1個)及WEB服務器,數據庫服務器搭配工業庫和關系數據庫,工業庫用于存儲生產過程數據,關系數據庫存儲設備及用戶等關系型數據。

四、項目總結

改系統實現了客戶集中調度需求,節約了調度人員工作量。生產與財務相融合,多系統數據共享,提升了管理水平。系統集精細、智能和開放于一體,走在了信息化建設前列。